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      集團召開2020年班組標準化建設檢查和指標進班組現場推進會
      發布時間:2020-07-23    瀏覽次數:1901次

      7月23日,集團在股份公司組織召開2020年班組標準化建設檢查和指標進班組現場(視頻)推進會。

      會議介紹了2020年班組檢查驗收及辦公室系統制度審核工作安排,分享了股份公司“指標進班組”及礦業公司“兩員進班組”經驗。與會人員圍繞班組驗收工作進行了交流。

      會上,集團黨委副書記周金平指出,要充分肯定班組標準化建設工作前期取得的階段性成效,總結經驗,找準短板。兩年來,全集團上下圍繞班組標準化建設積極探索實踐,推進了企業基礎管理落地落實,積累了十分寶貴的實踐經驗,涌現了一大批先進典型,蹚出了一條適應宜化自身行業管理特點的抓班組建設的好路子。在總結成績的同時,也要清醒地看到基層班組管理存在的不足,堅持強弱項、補短板,努力把班組建設成為戰斗力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩、經濟效益好的堅強隊伍。

      他強調,要充分認識做好2020年班組標準化建設檢查工作的重要意義,以查代訓,共同進步。一要準確掌握班組標準化驗收工作的評分細則。認真學習方案,明確評分辦法,確保評價客觀、真實、公正、準確地反映各單位班組建設水平。二要善于相互學習關于班組建設的好做法。在檢查中多看多問多聽多查,把發現的管理亮點轉化為指導本單位今后開展工作的方法。三要圍繞三個導向找到班組建設中的效益潛力。全面了解班組建設的現狀,找到影響班組安全生產、指標波動、人員穩定的主要原因,對應拿出解決問題的措施,促進班組建設再提升。四要推進指標進班組。結合自身實際吸收股份公司指標進班組的好經驗、好做法,將目標分解,將指標細化到班組。同時要制定科學系統的評價體系,形成考核閉環管理。

      他強調,要充分發揮廣大干部職工開展班組標準化建設工作的干事激情,加強領導,突出實效。各級領導、各個部門都要積極指導班組建設工作,營造人人關心、人人支持、全員參與基層班組建設的良好氛圍。進一步優化班組設置和人員配備,建立健全一線班組培訓考核體系,加強基層班組長隊伍建設,鼓勵班組開展技術創新。大力宣傳班組建設的重要意義及涌現出的先進典型,充分發揮典型的示范、帶動和影響作用。加大待遇獎勵落實力度,繼續實施班組長津貼制,每年評選優秀班組長,積極組織開展“三個一”活動。

      會議強調,全集團上下要以高度的責任感和強烈的事業心,攻堅克難,開拓進取,充分發揮新時代工人階級主人翁精神,進一步夯實班組建設基礎,用實干繼續書寫集團改革發展的優秀答卷。

      集團企管部、集團黨委辦公室相關人員,分子公司黨委副書記、黨委辦公室主任、黨務工作者、部分黨支部書記(副書記)及參與班組驗收的全體成員參加會議。宜昌區域分子公司在股份公司現場參會,宜昌區域外其他分子公司通過視頻參會。

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